Wartości DEI w programach rozwojowych

W jaki sposób sprawiasz, że Twoje programy rozwojowe i szkoleniowe oraz Mentoring &Coaching wspierają kulturę różnorodności, równości i włączania (Diversity, Equity, Inclusion - DEI)?

Rozwój i szkolenia pracowników są nieodłącznym elementem strategii HR. Luki kompetencyjne stanowią poważny problem na rynku pracy. Według raportu Hays 2022 („Rozwój kompetencji oczami specjalistów) aż 91% pracodawców odczuwa niepokój względem aktualnego zestawu umiejętności zatrudnionych. Dobra wiadomość- pracownicy chcą się rozwijać. Z raportu wynika, że 89% specjalistów zdecydowanie jest otwarta na zdobywanie nowych kompetencji. 

Rozwój pracowników to okazja do promowania wartości DEI. Nie chodzi wyłącznie o dedykowane szkolenia dotyczące DEI, ale uniwersalne zasady do wszystkich działań rozwojowych (np. warsztaty& szkolenia, mentoring& coaching, gamifikacja, e-learning, itp).

Jak integrować różnorodność i inkluzyjność w programy rozwojowe?

Poniżej praktyczne wskazówki dla HR do weryfikacji i budowania programów rozwojowych w Waszych organizacjach.

1. Trenerzy, mentorzy/ coachowie mają solidne zrozumienie różnorodności, różnic kulturowych, stereotypów, nieświadomych uprzedzeń i stronniczości
2. Sytuacje i przykłady nie wzmacniają stereotypów, uprzedzeń, wykluczeń, stygmatyzowania
3. Używane słownictwo jest nieseksistowskie, nierasistowskie, niedyskryminujące
4. Materiały wizualne przedstawiają różnorodne osoby/ grupy.
5. Uczestnicy pracują w różnorodnych grupach
6. Trenerzy, mentorzy/ coachowie reprezentują różnorodność w wymiarach takich jak wiek, płeć, pochodzenie etniczne, wykształcenie, itp
7. Technologia nie może wykluczać z programów rozwojowych i stać się blokadą w dostępie do rozwoju
8. Wykorzystywane materiały i narzędzia uwzględniają różne style uczenia się
9. W doborze programów uwzględniane są zarówno kulturowe, zespołowe jak i indywidualne potrzeby uczestników
10. Zero tolerancji dla sarkazmu, żartów i komentarzy dotyczących pochodzenia, płci, wieku, statusu społecznego, sytuacji rodzinnej, niepełnosprawności, wyznania
11. Uczestnicy nie są „wyróżniani” w celu zawstydzenia lub ośmieszenia, mikro-agresje są wyłapywanie i eliminowane w zalążku
12. Mikro afirmacje, docenianie i włączanie są stałymi elementem szkolenia/ rozwoju
13. Zajęcia edukacyjne są komfortowe dla uczestników (bezpieczeństwo psychologiczne i fizyczne).
14. Pracownicy mają zapewnione przejrzyste zasady korzystania z programów rozwojowych
15. Pracownicy mają możliwość przekazania informacji zwrotnej, zgłaszania ewentualnych nieprawidłowości.

Check lista może być dłuższa, w zależności od oferty rozwojowej. Ale od czegoś trzeba zacząć. Oczywiscie kultura osobista i szacunek - to standard.

Czy w Twojej organizacji macie zasady ewaluacji programów rozwojowych? Czy wspierają one różnorodność, równość i inkluzyjność?

Jeśli chcesz dowiedzieć się czegoś więcej na ten temat, skontaktuj się ze mną. Audyt i analiza aktualnych procesów i programów rozwojowych pokażą Ci, na jakim etapie znajduje się Twoja organizacja.

Warszawam 19 lutego 2023