Kultura organizacyjna

Kultura organizacyjna – hit, mit czy kit?

Czy zdajesz sobie sprawę, że ze względu na niepewną sytuacją gospodarczą, postęp technologiczny i aktualne trendy społeczne oczekiwania pracowników zmieniają się na naszych oczach?

Chcąc pozyskać i utrzymać utalentowanych pracowników warto wiedzieć co jest dla nich ważne. Oczywiście odpowiednia płaca nadal jest kluczowa, ale obserwujemy wyraźny trend wzrostu znaczenia czynników poza płacowych.

Zaglądając do raportu "Workmonitor 2025 Randstad"  widać, że wartości, zaufanie i relacje w pracy stają się kluczowe.

Kilka danych z raportu:
• 48% badanych odrzuciłaby ofertę pracy w firmie, która nie reprezentuje tych samych wartości
• 52% respondentów zrezygnowałaby z pracy, gdyby nie dogadywała się z przełożonym
• 85% pracowników twierdzi, że osiąga lepsze wyniki, gdy odczuwa w pracy istnienie wspólnoty,
• 44% badanych zrezygnowało z pracy ze względu na toksyczną atmosferę
• 62% osób przyznaje, że w pracy nie może być autentycznie sobą.

Ponieważ w pracy spędzamy większą cześć swojego życia, nikogo nie powinno dziwić, że pracownicy chcę się czuć tam bezpiecznie, swobodnie, budować zdrowe relacje i przyjaźnie.

Jak widać niezwykle istotne staje się z kim pracujemy, a poczucie sensu i poczucie przynależności stają się ważniejsze niż kiedykolwiek. Z raportu wynika, że talenty są gotowe zrezygnować z zatrudnienia, niż mieć pracę, z której są niezadowoleni.

Wszystkie te elementy składają się na kulturę organizacyjną. Pamiętaj, że zdolność i gotowość organizacji do budowania zdrowej i mocnej kultury organizacyjnej wpływa na decyzje Twoich pracowników - na pozostanie w obecnej roli lub przyjęciu nowej pracy. A kandydaci i kandydatki bardzo uważnie weryfikują deklaracje wartości i kultury firmy przed podjęciem decyzji o przyjęciu oferty.

Pieniądze to nie wszystko! Warto poznać perspektywę pracowników i kandydatów / kandydatek, jeśli chcesz skutecznie prowadzić biznes.

-------------------------------------

Jeśli zainteresował Cię ten temat, daj znać. Wspieram zarządy i liderów w budowaniu zdrowych organizacji i kultur, które przyciągają utalentowane osoby.