Rozwój przywództwa

Indywidualny coaching i mentoring to efektywne narzędzie, służące rozwijaniu kompetencji lidera u menadżerów.

W ramach tej oferty prowadzę działania na następujących poziomach:

• operacyjnym (praca na celach biznesowych),
• kompetencyjnym (rozwój wybranych umiejętności),
• psychologicznym (budowanie samoświadomości i motywacji),
• transformacyjnym (formułowanie celów i osobistych wartości).

Procesy rozwojowe rozpoczynają się i kończą sesjami trójstronnymi, z udziałem Klienta (lider), sponsora projektu (przełożony lidera, HR) i moim. Spotkania te są płaszczyzną do określenia, a następnie – podsumowania celów rozwojowych, ustalenia zasad i ram procesu oraz jego ewaluacji.

Rozwijanie wiedzy na temat własnej osobowości, a także – cech innych ludzi – pomaga w pełni wykorzystać posiadane kompetencje oraz efektywnie zarządzać zespołem. To sposób na odnalezienie właściwej motywacji i indywidualnej roli w zespole, a w konsekwencji – droga do podejmowania lepszych decyzji. Badania Korn Ferry Instiute dowodzą, że firmy, w których kadra zarządzająca posiada wysoki poziom samoświadomości, osiągają lepsze wyniki.

Oferuję diagnozę potencjału przy pomocy sprawdzonych i wiarygodnych narzędzi psychometrycznych Facet5 oraz DISC D3. Jej wyniki to solidne wsparcie dla budowania sprawnej komunikacji i efektywnych zespołów. To także doskonały punkt wyjścia przy podejmowaniu decyzji o zatrudnieniu, promocji czy awansach. Diagnoza potencjału jest również istotna przy budowaniu samoświadomości w procesach mentoringowych i coachingowych.

Testy psychometryczne mogą dać Ci odpowiedź na następujące pytania: Jakie są Twoje mocne strony i co Cię motywuje do osiągania jeszcze lepszych wyników? Jak radzisz sobie w kryzysowych sytuacjach? Jak postrzegasz zmiany – jako szansę czy przeszkodę? Jak szybko dostosowujesz się do zmian? Jaką postawę przyjmujesz wobec obowiązujących standardów i procedur? Jak próbujesz wpłynąć na zachowania innych, czy przekonać ich do swoich racji? Według jakiego klucza dobierasz argumenty w rozmowie?

Jeśli w Twoim zespole pracują ludzie z wiedzą, doświadczeniem, a każdy z nich jest fajną osobą, ale jako zespół nie osiągają oczekiwanych rezultatów, ponieważ ich współpraca „zgrzyta”, to być może odpowiednim dla Ciebie rozwiązaniem jest team coaching.

Czy potrafisz wskazać różnicę między grupą współpracujących osób, zespołem, a efektywnym zespołem? Czy wiesz, co jest potrzebne, aby budować efektywne zespoły? Czy w Twoim zespole pojawiają się dysfunkcje? Team coaching to praca z zespołami, która pozwala uwolnić ich efektywność i maksymalny potencjał.

Horse Coaching

Poszukujesz niekonwencjonalnych metod rozwojowych? Chcesz połączyć w jednym procesie efektywny coaching i niezapomnianą przygodę? Jeśli tak, to koniecznie powinieneś poznać horse coaching, czyli metodę na rozwój… w asyście koni!

Konie jako trenerzy

Praca z końmi odbywa się na najwyższym poziomie samoświadomości. To prawdziwy test na autentyczność lidera, sprawdzenie jego wartości, przekonań, motywatorów oraz weryfikacja tego, co naprawdę kieruje nim w życiu. Konie w wyjątkowo skuteczny sposób pomagają budować samoświadomość i zmuszają do autorefleksji. W pracy mentoringowej oraz we własnym rozwoju osobistym bardzo często czerpię inspirację ze swoich wieloletnich doświadczeń jeździeckich. Przykłady interakcji z końmi są wartościowym materiałem do omawiania podczas sesji mentoringowych, a metafory związane z końmi doskonale służą do opisywania sytuacji czy stanów emocjonalnych.

Obszary, w których konie są świetnymi trenerami:

• rozpoznawanie i kontrola emocji,
• uważność i bycie „tu i teraz”,
• instant feedback,
• stawianie granic,
• budowanie partnerskiej relacji,
• zarządzanie energią,
• komunikacja niewerbalna (język ciała),
• przywództwo sytuacyjne.